一、以人为本、牢记宗旨，着力打造心系群众、勤政为民的“安平形象”

    作风决定形象，形象展现作风。“安平形象”首先是党和政府的形象，党和政府的形象从党员干部身上集中体现出来。为打造心系群众、勤政为民的良好形象，我们一方面加强教育引导，心里装着群众，坚持每年一个主题，认真搞好思想作风纪律经常性整顿，开展了向王晓勋同志学习活动，用身边的重大典型增强教育的生动性和说服力，引领各级干部“把心放正、把事做好、把责尽到、把己管严”，牢固树立以民为先、以民为重的宗旨意识，使他们在思想上与群众不分心。我们还不断创新活动载体，精心组织开展干部下基层活动，认真坚持领导干部联系点制度，积极帮助所驻村和联系点办实事、解难题，密切了党群干群关系，使干部在行动上与群众不脱离。另一方面，我们增强民本意识，一切为了群众，坚持决策依靠群众，使每项决策更加符合发展规律和群众意愿。在重大决策制定前，我们组织老干部代表、党代表、人大代表、政协委员和相关行业人士参加的座谈会，必要时利用现代媒体向全县公布，征求社会各界的意见建议，群策群力把事情办好。在这次干部作风建设年活动中，我们通过多种方式征集到促进全县发展的意见建议300多条，经过梳理整合，提升为县委政府决策的就有20多条，其余的也已责成有关部门制定了落实措施。

    二、强化责任、考核促激，着力打造雷厉风行、一抓到底的“安平效率”

    我们自觉按照云川书记“注重在实际工作中锤炼良好作风”和陈贵书记关于大力解决“慢作为”问题的要求，围绕全县重点工作，破解发展难题，加快推进速度。一是把“安平效率”体现在抢抓项目上。我们把今年定为“项目落实年”，进一步加大了项目建设在综合考核中的比重，实行重点项目领导分包责任制，同时设立招商引资基金，对做出突出贡献的组织和个人进行奖励，有效调动了全县上下招商引资的热情。今年以来，全县共谋划开工建设投资500万元以上项目80个，其中在建项目52个，投资5000万元以上项目20个，投资亿元以上项目15个，目前已完成投资9.2亿元。二是把“安平效率”体现在集中攻坚上。我们把今年确定为“城建攻坚年”，把各项难点、重点工程分别由县级领导和相关责任部门分包，倒排工期、挂图作战、限期完成。各级领导带头深入工程一线，面对困难和问题，想尽千方百计、说尽千言万语、付出千辛万苦，以百折不挠、锲而不舍的精神，攻克了一个又一个难题。全县九项城建重点工程推进顺利，4月份一个月拆迁达10.8万平方米，是此前拆迁总量的1.5倍。三是把“安平效率”体现在引领发展上。面对全球金融危机的影响，我们着力在坚定企业信心、出台扶持政策、提高服务质量上下功夫，帮助企业趋利避害、减少损失。目前，丝网产业已经出现回暖迹象。同时，我们瞄准打造世界丝网总部基地的目标，积极推进“二次创业”，着手制定丝网产业振兴计划，重点抓好产业聚集中心、交易中心、研发中心、检测中心、培训中心、信息中心、物流中心七大平台建设，促进产业结构优化，提高核心竞争力。

    三、简政放权、刹风正纪，着力打造宽松优良、规范法制的“安平环境”

    我们紧紧抓住干部作风建设年活动开展的契机，用好“两个第一”纪念馆、检察院警示教育基地和党校党纪法规教育基地，进一步抓好各职能部门的思想教育工作，使他们的大局意识、服务意识不断增强；充分利用扩权县的优势，精简审批事项71项，开通了项目建设绿色通道、网上审批窗口，按照“一门受理、抄告相关、联动审批、限时办结、责任追究”的并联审批模式，真正做到高效快捷、无缝链接。我县注册一个公司，过去要跑一个月，现在只需要一周时间。我们还深入开展机关效能建设、行风评议、民主评议、阳光投诉活动，出台了优化发展环境的13条规定，对骨干龙头企业实行一费制，对部门的“三乱”行为实行一次查实下岗制，努力为全县发展提供有力保障。